冷藏柜行业怎样提升国际竞争力_冰柜-冷藏柜

　　绿缔明确绝不拿边边角角的几款产品做促销，要做就做全品类，所有的产口也必须是当前市场主流热销冷藏柜，这是我们坚持做促销的底线；再者，既然是当做一场大战来打，就应该“亮剑”真枪实弹地干，别让冷藏柜促销战最终变成一场宣传闹剧。”

　　制冷设备行业成功的秘诀：新店开张不必自掏腰包：冷藏柜巨头一年能在国连开十几家大。国内很少有这样的实力雄厚的制冷企业。国际连锁超市果真是靠“财大气粗”吗？其实不然，自己的一位朋友Y总曾经担任过企业KA 部经理，熟知其扩张的内幕。制冷行业的经营技巧十分高明，通常在开第一家冷藏柜店时投资是位的而在开第二家、第三家之后，就不用自己掏腰包了而是靠向中国供货商收取名目繁多的进场费、赞助费、店庆费、拖欠货款等方式连续开冷藏柜店。

　　各大制冷设备行业的冷藏柜专卖从未停止过“价格战”，只不过让利幅度多少有差别，去年的“价格水分”和频繁战”带来的审美疲劳，已经很难在短时间内激发强烈的消费欲望。当然，受价格影响，部分已经有购物目标的消费者会选择在这一时机下单。所以他预测，新一轮“冷藏柜大战”会提升网站的销售额，但不可能是爆发式的增长。

　　要加强和加快国内批发冷藏柜商业的重组和建设：改革开放以后。陷于瓦解。一些在民间自发形成的产品的经销网络，实力弱小。至今，内地还没有形成一个全国性的大型的综合冷藏柜批发企业。现在随着现代渠道的迅速扩张，激进渠道被更多的人所轻视甚至忽略了事实上，批发环节一边连着生产，一边经零售连着消费。掌握了这一环节，就会进而掌控生产和消费冷藏柜这两大环节。境外大型零售企业“入侵”中国，其着眼点不只放在零售环节，更把着重点放在冷藏柜批发环节上。

        一些国际连锁超市冷藏柜推销中心和配送中心的建立，使得国际连锁超市牢牢地控制了竞争的制高点。这一点应该引起人们特别是业内人士的高度重视。国内的冷藏柜企业，要改变重零售轻批发的观念，改变那种只能通过零售取得发展的思路，有实力的大型零售企业，应努力建立面向全国甚至是全球的而不仅仅是面向制冷企业的推销中心和配送中心，以此来真正提升企业的国际竞争力。

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